精细管理
- Categories:办学特色
- Time of issue:2020-10-28 00:00:00
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卓越中小学的小而精的专业化化方法可以说是方式方法方法，也是人文景观方法。小学从细微处优点升级，升高任何人位教办事员工的强制团队执行力，把教导主任的以人为本、小学的需求落到实处到任何节点。这当中，最主要表现的呈现是“三备两研”备课教案教案工作制度，即：高效率的能6+1教室任何人堂课的备课教案教案均需过分头初备、组织性研备、本人复备几道生产工序，是为“三备”；任何人堂课的组织性研备又分初研和二研两回实行，是为“两研”。经过“三备两研”，拧成一股绳组织性智能，有效确保教室高效率的能。
团队研备
学院开发了积极的习题组编制管理度化，编制管理有面向性的实操题目的，确保安全习题高质量。所要习题仍然靠我们组编，决不能用现行的外地内容；还有，并推行整点实操，提高了高中生刷题工作效率，预防新增高中生课外的负担。
学校里严格执行“三瑕一瑜”的评课规章制度，顺利通过听、评课持续推进语文教研教研改革方案，凡备课必评课，凡评课必讲演，凡讲演必给讲课英语幼师先提这三条瑕疵再提每条显著优点，且不了与后面的讲演反复重复。看上去好像不讲情面，却实其实在地快速了年青人英语幼师的成长的。
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